Почему Аргентина такая дорогая, а транснациональные корпорации уходят из страны?

Аргентина всё чаще кажется непредсказуемой и неперспективной территорией для компаний, работающих по глобальным протоколам.

Всего за шесть месяцев 2025 года в сектор оптовой торговли и товаров массового спроса страны влетели два громких события: продовольственный гигант из Франции Carrefour решил уйти из Аргентины, а голландский бренд «кэш‑энд‑кэрри» Makro был продан. Хотя обе компании объяснили уход «стратегическими изменениями в регионе», на деле причина куда глубже: частые перестановки правил, постоянная непредсказуемость и «скрытые издержки» делают местный рынок слишком сложным для глобальных игроков.

Следует сразу отметить, что основную часть оптового сектора современной Аргинины составляют национальные малые и средние предприятия. Они, в отличие от транснациональных корпораций, привыкли к экономической нестабильности и быстро реагируют на ежедневный рост цен — это позволяет им выживать и защищать свой оборотный капитал там, где крупным компаниям приходится нести слишком большие риски.

Букет «скрытых издержек» на рабочую силу

Один из характерных примеров скрытых издержек на ведение бизнеса в Аргентине— взнос в Аргентинский институт профессионального и технологического обучения (INACAP). Ежегодно каждая торговая компания обязана уплачивать по 8 500 USD на каждого сотрудника, даже если тот ни разу не проходил обучение. Изначально этот сбор объявили добровольным по инициативе Автономной палаты дистрибьюторов и оптовых магазинов (CADAM) и Ассоциации объединённых супермаркетов (ASU), но затем его возвели в ранг обязательного в качестве «страховки», не раскрыв, куда тратятся деньги.

Кроме того, в коллективных договорах розничных работников присутствует ряд обязательных взносов, фактически лишающих их годовой премии «в натуре»:

профсоюзный взнос — 2,5 % фонда оплаты труда;

консультирование профсоюза — 0,5 %;

фонд солидарности COVID‑19 — 5 500 USD на сотрудника в год;

обязательное пенсионное страхование — 2,5 %.

Все эти платежи увеличивают себестоимость труда минимум на 10–12 %, и эту наценку переносят на конечного покупателя.

Жёсткое налоговое бремя

Аргентина применяет одни из самых высоких и искажающих налогов в мире, которые прямо добавляются к цене товара:

Муниципальные сборы — до 8,7 % (компании платят 1,5 %, оптовики — 1,2 %, торговые сети — до 6 %);

Налог на валовый доход — 12,5 % (поставщики — 1,5 %, оптовики и супермаркеты — по 5,5 %);

Налог на банковские дебеты и кредиты — 3,6 % на каждом этапе цепочки «фабрика → оптовик → супермаркет»;

НДС — 21 % прямо на конечного потребителя.

Итого — почти половина стоимости любого базового товара уходит в виде различных сборов и налогов.

Логистика и банковские комиссии

На этом «сюрпризы» не заканчиваются: внутренние перевозки в Аргентине могут стоить дороже, чем доставка на другой континент; банковские комиссии за переводы внутри страны нередко достигают 42 %, а обслуживание платёжных карт обходится в дополнительные 2,2 % от суммы операции.

Учитывая лишь «скрытые издержки» и налоговое бремя, наценка на товар составляет порядка 52,8 %. Добавьте к этому логистику и финансовые сборы — и вы получите «аргентинскую цену», куда более высокую, чем у соседей.

Волна онлайн‑покупок за рубежом и очереди желающих пересечь границу в поисках выгодных цен снова возвращают тему «аргентинской завышенной цены».

В итоге, все дополнительные затраты переносятся на потребителя, и именно он в итоге платит за всё, хотя зачастую остаётся в неведении о причинах такой стоимости.

Итоги и возможности

Уход крупных брендов из Аргентины в 2025 году — не единичная история.

По данным PwC, за последние пять лет 70 транснациональных компаний либо полностью ушли, либо передали активы местным или региональным игрокам (Falabella, Walmart, Latam, ExxonMobil, HSBC, Telefónica, Itaú и др.). Им просто невыгодно бороться с ежедневными изменениями правил, валютным контролем и сложными бюрократическими барьерами.

Тем не менее, у Аргентины все еще остаются конкурентные преимущества: сильный аграрный сектор, пищевая промышленность, горнодобыча, энергетика и экспортные услуги (консалтинг и IT) по-прежнему привлекают тех инвесторов, кто готов к высоким рискам и умеет быстро адаптироваться.

Для них «аргентинская рулетка» может обернуться выгодными возможностями, особенно после стабилизации политической и экономической среды в ближайшие годы